2月28日下午，长江人民艺术剧院2025年度总结表彰大会暨2026年工作动员会在8楼小剧场召开。剧院全体班子成员、在职在岗员工参加会议。会议由党委委员、副总经理刘震同志主持。

会上，副总经理朱才勇同志首先作了《长江人民艺术剧院2025年度经营工作报告》。报告指出，2025年剧院在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，直面行业竞争加剧、市场环境复杂多变的多重挑战，以“破局突围、再创辉煌”的决心和勇气，实现社会效益与经济效益双丰收。全年营业收入实现跨越式增长，创下近年来最好成绩，一举扭亏为盈，经营绩效位居集团各子公司前列。艺术创作成果丰硕，多部作品入选国家级、省级重点扶持项目，荣获多项重要奖项。市场化演出场次和服务观众数量均超额完成年度目标，文旅融合、定制剧创作、小剧场演出等新业态多点开花，全员营销成效显著，体制机制改革持续深化，为剧院高质量发展奠定了坚实基础。

随后，党委委员、纪委书记庞磊同志宣读了《关于2025年度考核优秀个人的表彰决定》，剧院领导班子成员为获奖者佩戴绶带、颁发荣誉证书，并合影留念。

中层干部组：胡靓、吴丽萍、宋佳琦、张志兵；

行政市场组：尚序辉、向平、周子健、潘成；

舞美创编组：彭湃、胡德熊、李亚利；

话  剧  组：盛晓阳、闫海东、王应豪、邓杰、祝志扬、姚莉莉、袁成伟、宋宇；

舞  蹈  组：黄旭妍、万紫月、吴益涛。

最后，集团党委委员、副总经理，长江人艺党委书记、董事苏海涛同志作总结讲话。他充分肯定了2025年剧院取得的优异成绩，代表公司党委向受表彰的优秀个人表示热烈祝贺，向全体干部职工的辛勤付出致以崇高敬意。他指出，2025年是剧院攻坚克难、再创辉煌的一年，经营业绩实现历史性跨越，荣誉奖项亮点纷呈，市场拓展全域覆盖，改革创新活力迸发，交出了一份集团认可、职工满意的优异答卷。同时，他深入分析了当前经济发展不确定性增加、行业竞争白热化、自身发展存在短板等严峻挑战，强调必须保持清醒头脑，直面发展难题。

围绕2026年工作，他提出“六大攻坚”任务：一是轻装上阵之年，以“清零”思维解决历史遗留问题，推动不动产确权、闲置物业盘活和组织架构优化；二是能力提升之年，实施分层分类人才培育计划，强化基础培训、骨干外派和复合型人才孵化，建立激励机制；三是制度革新之年，全面启动薪酬改革，推行绩效考核，建立项目全流程管控体系，深化“制作人制”“工作室制”和“揭榜挂帅”制；四是外延突破之年，深化高校合作、政企合作、文旅融合，拓展省外市场，推动企企合作新亮点；五是作风提振之年，坚持人尽其用，强化考核问责，严控职业操守，开展廉政文化建设；六是产业突破之年，做强舞台演出主业，拓展经营业态，升级场所功能，实现多元发展。

他强调，2026年是长江人艺转型升级的关键之年，全体干部职工要拿出破釜沉舟的勇气、攻坚克难的决心，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的合力，奋力谱写剧院高质量发展新篇章，为湖北文化强省建设贡献更大力量。